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陜西自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 為規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，某公司出臺(tái)了《組織架構(gòu)和崗位說明書》、《公司培訓(xùn)管理規(guī)定》等文件。這些文件所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于

2019年4月企業(yè)管理概論歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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試題序號(hào)

為規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，某公司出臺(tái)了《組織架構(gòu)和崗位說明書》、《公司培訓(xùn)管理規(guī)定》等文件。這些文件所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于


  • A、深層文化

  • B、精神文化

  • C、表層文化

  • D、制度文化

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企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)地位、爭(zhēng)取顧客和擴(kuò)大市場(chǎng)份額而制定的戰(zhàn)略目標(biāo)屬于

  • A、發(fā)展性目標(biāo)

  • B、效益性目標(biāo)

  • C、

    競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)

  • D、利益性目標(biāo)

簡(jiǎn)述職務(wù)說明的內(nèi)容。


案例分析題:

近年來，智能手機(jī)已成為人們?nèi)粘９ぷ鳌Ｉ畹牡谝淮笠苿?dòng)平臺(tái)。為了讓第二大移動(dòng)平臺(tái)的汽車與智能能手機(jī)保持更長時(shí)間的粘性，汽車企業(yè)綻盡了腦汁。當(dāng)前，“90后”逐漸成為主流消費(fèi)群體,他們更加青睞低成本、方便快捷、全媒體溝通的智能產(chǎn)品。為了滿足市場(chǎng)上新生代的需求，汽車企業(yè)試圖將“互聯(lián)網(wǎng)思維”融入汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)中。在這樣的背景下，上海GM公司與騰訊一拍即合,在中國汽車市場(chǎng)新的淘金征程中開始了車載智能產(chǎn)品的合作。2017年2月，GM公司與騰訊簽全方位戰(zhàn)戰(zhàn)略合作協(xié)議，將騰訊旗下微信、視頻、游戲等產(chǎn)品裝入上海GM公司的汽車產(chǎn)品中。

(1)基于4C理論分析上海GM公司的營銷組合策略。

(2)指出企業(yè)成長戰(zhàn)略的主要類型。并分析上海GM公司與騰訊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的動(dòng)機(jī)。

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